企业的迭代思维主要是指产品的迭代。迭代思维的核心本质是以客户为中心的思维。以客户的及时反馈为产品的迭代指明方向。
围绕客户需求,以产品迭代为手段不断推动创新,从而不断满足客户需求,实现企业目标,需要注意以下几个点:
1、第一代产品的推出时机要合适。
第一代产品什么时候推出,对于产品的迭代和企业的创新意义重大。太早,客户体验太差,可能直接死掉。太晚,产品尾大不掉,客户的意见已经无法左右产品的方向。
对于填补市场空白的产品,在具备基本使用价值后即可择机推出。竞争型产品,站在客户立场,在比竞争对手有更好体验后推出。
2、为了确保客户需求反馈的普遍代表性和真实性,在迭代周期内,需要收集的客户反馈数据量达到迭代门槛设计标准。
3、时刻牢记迭代创新的初心:更好的客户体验。迭代只是手段,不能为了迭代而迭代。
4、迭代创新须配合企业整体战略,为达成企业整体目标而进行。产品的迭代要有全局视野和长远视野。
民营企业快速增长对带动就业、促进创新、稳定增长发挥了重要作用。
改革开放40年来,民营企业蓬勃发展,在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用,成为推动经济社会发展的重要力量。
任何否定、弱化民营经济的言论和做法都是错误的。
民营企业快速增长对带动就业、促进创新、稳定增长发挥了重要作用。
改革开放40年来,民营企业蓬勃发展,在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用,成为推动经济社会发展的重要力量。
任何否定、弱化民营经济的言论和做法都是错误的。
评论列表 (0条)