深圳市飞牙科怎么样

做为一名口腔医生，在单位上班好，还是单独开门诊发展好？

对于这个问题非常让人纠结！这个方面我遇到太多的口腔医生，他们有创业的，也有曾经创业的；还有一直在单位上班的；这里讲一讲吧！

先讲一位创业的，他是在内地一家大型医院担任口腔科主任，后来成立了自己的口腔科，他说创业开始非常辛苦，怎么辛苦就不讲了，讲一讲他特别高兴的一件事，他利用自己在公立医院的身份，成立了一家私人口腔；重心在私人口腔做老板，人们问他为什么不从公立出来，他说要用公立医院的身份和资源，这里的重点就是资源；

第一年私人医院基本没有赚到钱，他就到处学习，请高手指导，加大营销力度；第二年开始赚钱，其中一个暑假搞的一场活动就挣了三四百万元，当然了人非常累，他拿出30%的利润奖励医生和营销的人员，在一个三线城市让医务人员和营销人员买了车了房子！

第三年他发现原来的办法不行了，因为缺乏人才，就开始通过公立医院的渠道送医生外出学习，所有费用老板出，所有员工子女上学他来协调；公司现在发展的非常好；

还有一个在一线城市的口腔医生，在公立医院8年出来创业，想不到一年就关门了，因为自己不会营销，性格内向，有时应该挣到的钱没有挣到;一年到头累死了，也没有挣的太多，如今加入了一家大型私立口腔医院，入了股份；他说现在是忙了，但不操心了，自己不适合经营；一年收入也在一两百万；他说创业累死，关键一年到头没有挣到太多的钱！

还有一位口腔医院，自己当老板，因为在大型三甲医院工作过，也是口腔科主任还当过副院长，想不到自己创业把全部家底都放进去了，如今四年了，还没有形成气候，他说公立医院与民营医院差距太大了！同样的人自己在公立看不完的病人，自己成立了私人医院，开始来的基本上亲戚朋友，自己优惠很多，有一点点差错，人家还说三道四的；没有收那么多钱，人家还说收费高；想放弃可以投入那么多，舍不得，现在到处找资本！

相反，另一个口腔医生自己做一个门诊，可能起步早，房子也是自己的，带两个实习医生，门店又在地铁口，每月有三五十万的收入，一下到头自己主要服务高端客户，其他的让手下干，自己也比较轻松，因为手下也是亲戚，现在自己把门诊部做好就行了，也没有想太多，自己喜欢口腔这个行业，也没有太多的营销技巧，就是用笨功夫，靠口碑基本还可以，但发不了大财，所以有时间就带一家人出去，把店铺让手下干，并给他们了股份，这样他们不累，收入也可以！没有那么累心！如果房子是租的，可能压力就大了！